高层住宅工程监理规划110页（框架结构、参考度高、流程图丰富）doc
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高层住宅工程监理规划110页（框架结构、参考度高、流程图丰富）地区：山东建筑功能：住宅工程主要建筑结构形式：框架建筑高度：高层监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构,电气工程监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：20~30编制时间：2012年资料目录1、工程项目概况 6 2、监理工作依据 错误！未定义书签。 2.1 国家有关监理工作的法规 7 2.2 国家、建设部有关监理工作的规范 7 2.3 建设单位有关监理工作的文件、标准 7 2.4与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准 7 3、 监理范围和目标 8 3.1、监理服务的形式 8 3.2、监理工作的范围 9 3.3、监理工作内容 9 3.4 监理工作目标 10 3.4.1、工程质量目标 10 3.4.2、工程造价控制目标 11 3.4.3、工期目标 11 3.4.4、安全目标 11 4、工程进度控制 11 4.1 进度控制分目标 11 4.2 进度控制原则 11 4.3进度控制方面的监理工作方法 11 4.4进度控制的监理工作手段 12 4.5进度控制程序 12 5、工程质量控制 18 5.1质量控制分目标 18 5.2质量控制原则 18 5.3质量控制方法 18 5.4质量控制手段 19 5.5工程实体施工旁站监理（详见《工程旁站监理》） 19 5.6质量控制程序 19 6、工程旁站监理 35 6.1 工程旁站监理的重点 35 6.2 工程旁站监理的办法 36 6.3 旁站监理的职责 36 6.4组织领导 37 7、工程造价控制 37 7.1造价控制目标 37 7.2造价控制原则 37 7.3造价控制方法 38 7.4造价控制手段 38 7.5造价控制程序 39 8、工程合同管理 43 8.1合同管理分目标 43 8.2合同管理原则 43 8.3合同管理程序 43 9、工程信息管理 52 9.1信息管理分目标 52 9.2监理在信息管理方面的职责 52 9.3信息管理监理的日常管理 52 9.4信息管理监理工作方法、手段 52 9.5信息管理流程图 53 9.6 监理资料的管理 53 10、组织协调工作职能和工作措施 54 10.1 监理组织协调的工作职能 54 10.2对内部关系的组织协调 54 10.3对近外层关系的组织协调 55 10.4 组织协调的工作措施 56 10.4.1召开会议 56 10.4.2加强协商 57 10.4.3沟通信息 57 10.4.4相互邀请参加本单位的活动 58 10.5 组织协调的工作内容 58 10.6工作协调的监理工作方法 59 10.7工作协调管理工程例会纪要签发程序框图 60 11 、建筑工程安全管理 60 11.1安全管理要求 60 11.2、安全管理办法 61 11.3、安全管理措施 61 11.4、现场安全生产控制重点 62 11.5、安全管理体系 62 11.6、安全管理监理工作程序 63 12、环境保护监理 67 12、环境保护监理 67 13、项目监理机构的组织机构 69 13.1监理组织机构质量管理体系 69 13.2监理机构组织形式和人员构成 70 13.3监理人员的职责分工项目监理组织人员的岗位职责及纪律 70 13.3.1总监理工程师岗位职责 70 13.3.2 专业监理工程师工作职责 71 13.3.3 监理员岗位职责 72 13.3.4 监理工程师守则 72 13.3.5 工程建设监理人员工作纪律 73 13.3.6 现场监理机构的组织关系 73 13.3.7 监理组织机构与建设单位、承建单位、项目组织结构的关系 74 13.3.8监理机构组织框图 75 13.3.9监理人员进场安排 75 14、监理单位的权利与责任 75 15、监理工作管理制度 76 15.1项目准备阶段工作制度 76 15.1.1项目监理机构的建立 77 15.1.2监理规划的编制与审批 77 15.1.3监理实施细则编制与备案制度 77 15.1.4监理月报审批制度 78 15.1.5监理日志制度 78 15.1.6监理项目部标准配置制度 79 15.1.7监理项目台帐制度 79 15.2 工程实施阶段 79 15.2.1施工图纸会审及设计交底制度 79 15.2.2施工组织设计审核制度 79 15.2.3工程开工申请制度 80 15.2.4工地第一次例会制度 80 15.2.5工程材料、半成品质量检验制度 80 15.2.6隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度 80 15.2.7单位工程中间验收制度 80 15.2.8技术签证制度 80 15.2.9工程款支付签审制度 81 15.2.10设计变更处理制度 81 15.2.11工程索赔签审制度 81 15.2.12监理例会制度 81 15.2.13旁站制度 81 15.2.14见证取样和送检制度 83 15.2.15监理工程师通知单 84 15.2.16工程暂停令 84 15.2.17工程质量检验管理制度 84 15.3 工程收尾工作制度 85 15.3.1资料文档交接制度 85 15.3.2监理业务手册填报制度 85 15.3.3工作质量考评制度 85 15.3.4项目总结制度 86 15.4 监理项目内部工作制度 86 15.4.1监理项目内部工作会议制度 86 15.4.2考勤制度 86 15.4.3文件收发及外行文审批制度 86 15.4.4交接班、节假日值班制度 86 15.4.5监理人员培训制度 86 15.4.6新技术、新规范传达制度 86 15.4.7项目总监会议制度 87 16、工程验收及质量评估 87 16.1单位、单项工程竣工验收 87 16.2工程项目的竣工验收 90 16.3工程资料的验收 94 16.4 工程项目的交接 99 17、建设工程质量通病防治措施 100内容简介【工程简介】 建设规模：约4.85公顷。结构类型：框架结构。地上/地下层数：2/17。建筑高度：48.800m。监理工作的范围：1.工程服务范围：所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增补项目)；2.工作服务范围：对于所辖施工的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、安全管理、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理。…… 【工程进度控制手段及程序】 一、控制手段：为确保工期应采取平行和流水、立体交叉的方法（具体每个分部应按设计确定的方法组织实施）增加工作面在保证质量、安全的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年应着重抓好关键工序控制压缩作业时间。
二、进度控制程序：1.准备阶段流程框图（见框图1）；2.施工阶段进度控制工作流程框图（见框图2）；3.总体/阶段/月工程进度计划审批流程图（见框图3） …… 【建筑工程安全管理】 一、临时用电：用电管理、施工现场与周围环境、防雷与接地、配电室运行、配电线路、配电箱与开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、用电照明。
二、高空作业：高处作业措施、临边与洞口、攀登与悬空作业、高处作业安全防护设施。
三、预防坍塌：施工组织设计中的安全技术措施、基坑开挖方案、模板支撑、排水系统规划方案、脚手架搭设方案。
…… 编制时间2012年（工程三控详细 资料完整参考度高）
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