工业厂房工程监理规划(钢结构)doc
内容介绍
[江苏]工业厂房工程监理规划(钢结构)资料目录目 录 一、工程概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．２ 二、监理工作范围、目标和依据．．．．．．．．．．．．．．2 三、建立组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划．．．．．．4 四、监理工作内容、方法和措施．．．．．．．．．10 五、监理工作制度和工作程序．．．．．．．．．．．．．．．．．72 六、根据本工程特点制定的控制措施．．．．．．．.．99 七、监理工作流程图．．．．．．．．．．．116 八、监理设施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．116 九、履行监理安全职责．．．．．．．．．．．．．．．．．108内容简介四、监理工作内容、方法和措施 （一）监理工作的主要内容 （1）施工准备阶段监理工作的主要内容 1、在设计交底前总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。熟悉施工图纸是监理预先控制的一项重要工作其目的是熟悉图纸了解工程特点工程关键部位的施工方法、质量要求以督促承包单位按图施工。2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。监理人员参加设计技术交底会应了解的基本内容是：设计的指导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计等；对主要建筑材料、构配件和设备的要求所采用的新技术、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等；对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见的建议的答复。
…… （2）施工过程中工程质量控制工作的主要内容 1、在施工过程中当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时应经专业监理工程师审核并由总监理工程师签认。
2、承包单位应报送重点部位、关键工序的施工方案和确保质量的措施经监理审核同意后予以签认。
3、当承包单位采取新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监理工程师应要求承包单位报送相关的施工工艺措施和证明材料组织专题论证经审定后予以签认。
…… （3）施工过程中工程进度控制工作的主要内容 1、施工监理机构应按下列程序进行工程进度控制 （1）总监理工程师审批承包单位报送的[工程进度计划报审单（A2.1）]； （2）总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划； （3）专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析； （4）当实际进度符合计划进度时应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际滞后于计划进度时专业工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
…… （9）组织协调工作的主要内容 1、项目监理机构内部的协调 （1）项目监理机构内部人际关系的协调 项目监理机构是由人组成的工作体系工作效率很大程度上取决于人际关系的协调程度总监理工程师应首先抓好人际关系的协调激励项目监理机构成员。
1）在人员安排上要量才录用。对项目监理机构各种人员要根据每个人的专长进行安排做到人尽其才。
2）在工作委任上要职责分明。对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的目标和岗位责任制应通过职能清理使管理职能不重不漏做到事事有人管人人有专责同时明确岗位职权。
…… 编制于2011年
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