某城市广场监理交底doc

某城市广场监理交底书（共40页）简介本工程实行总监负责制按职责和权限由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面的授权。“三控二管一协调一管理”质量控制——事前预控事中监督检查事后检验评定严格按国家施工验收规范做好质量控制；进度控制——经常检查分析反馈调整和重新确定目标计划确保工程在合同要求的工期内完成；投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制合同内工程严格按合同要求进行计量；合同管理——各方履行合同条款监理起监督和协调的作用要按期保质实现合同标的；信息管理——交流工程建设信息科学统计分析为工程管理提供据；组织协调——协调相关单位协助和配合上级领导部门开展工。安全生产管理的监理工作——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况对不安全的情况要求施工单位采取改正措施施工单位拒绝改正应向有关部门反映。目录工程概况br/监理组织br/监理依据相关要求施工阶段监理工作流程br/......br/