英特宜家武汉购物中心施工组织设计docx
内容介绍
英特宜家武汉购物中心施工组织设计（共179页）p主要内容：/pp目 录/pp摘要/pp1. 项目概况 1/pp2. 编制依据 2/pp3. 对本项目的理解及优化建议 5/pp4. 本项目管理的总体目标 7/pp5. 施工管理方案主要内容摘要 8/pp第6章. 项目计划和资源安排计划 13/pp6.1. 项目计划 13/pp6.1.1. 施工总体部署 13/pp6.1.2. 进度保证措施 13/pp6.2. 劳动力资源计划 16/pp6.2.1. 管理人员计划 16/pp6.2.2. 劳动力计划 23/pp6.3. 生产资料资源计划 31/pp6.3.1. 施工设备进场计划 31/pp6.3.2. 材料设备进场计划及保证措施 34/pp第7章. 环境、健康和安全计划 37/pp7.1. 环境、健康和安全目标 37/pp7.2. 环境保护体系和措施 37/pp7.2.1. 环境保护承诺 37/pp7.2.2. 环境保护成员及组织构架 37/pp7.2.3. 项目经理部成员环保职责 38/pp7.2.4. 环境保护制度 41/pp7.2.5. 环境保护措施 43/pp7.3. 健康管理体系与措施 46/pp7.3.1. 健康管理承诺 46/pp7.3.2. 公司职业健康管理体系 47/pp7.3.3. 项目部职业健康组织架构 47/pp7.3.4. 健康保障措施 48/pp7.4. 安全管理体系及措施 51/pp7.4.1. 安全管理承诺 51/pp7.4.2. 安全生产组织架构 52/pp7.4.3. 项目部各级人员的安全职责 52/pp7.4.4. 安全管理措施 55/pp7.4.5. 危险源识别 63/pp7.4.6. 安全生产许可 73/pp第8章. 资料管理 74/pp8.1. 资料管理承诺 74/pp8.2. 资料管理组织架构和成员 74/pp8.3. 资料管理大纲 75/pp8.3.1. 总则 75/pp8.3.2. 工程档案管理制度 75/pp8.3.3. 归档文件的质量规定 76/pp8.3.4. 工程文件收发及管理规定 77/pp8.4. 资料质量控制 78/pp8.4.1. 质量控制目标 78/pp8.4.2. 资料管理质量控制措施 78/pp8.5. 沟通协调 79/pp8.5.1. 协调方式 79/pp8.5.2. 职责划分 79/pp第9章. 设计管理 81/pp9.1. 深化设计人员和服务保证 81/pp9.2. 深化设计关键要素控制 81/pp9.3. 深化设计管理组织架构和成员 81/pp9.4. 深化设计流程管理 82/pp9.4.1. 优先事宜 82/pp9.4.2. 深化设计流程 83/pp9.4.3. 设计变更流程 84/pp9.5. 深化设计质量控制 84/pp9.5.1. 施工图设计深度标准 84/pp9.5.2. 施工图设计制图标准 85/pp9.6. 常规设计协调 87/pp9.7. 维护空间/通道的校验复核 87/pp9.7.1. 维护通道 87/pp9.7.2. 维护空间 88/pp第10章. 采购管理 90/pp10.1. 采购管理目标 90/pp10.2. 组织架构和成员 90/pp10.3. 采购流程管理 91/pp10.4. 采购质量管理 92/pp10.4.1. 制定计划 92/pp10.4.2. 过程管理 92/pp10.4.3. 成本分析 93/pp10.4.4. 安全保密 94/pp10.5. 公司采购和现场采购的分工和协调 94/pp10.5.1. 公司采购部经理的职责 94/pp10.5.2. 公司采购专员的职责 94/pp10.5.3. 商务经理的职责 94/pp10.5.4. 公司采购与现场采购的协调 95/pp10.6. 供应链管理 95/pp10.6.1. 供应链管理的目的 95/pp10.6.2. 供应链管理的原则 95/pp10.6.3. 供应链管理措施 96/pp第11章. 生产管理 97/pp11.1. 生产管理组织架构和成员 97/pp11.2. 本公司的生产管理流程 97/pp11.3. 外部供应商和分包商的生产管理流程 98/pp11.4. 物流管理 99/pp第12章. 施工管理 101/pp12.1. 组织构架及成员 101/pp12.2. 现场临时设施 101/pp12.2.1. 临时设施布置情况 101/pp12.2.2. 临时设施的落实情况 103/pp12.3. 施工界面协调和交叉施工管理 105/pp12.4. 施工方案 108/pp12.4.1. 综合布线系统 109/pp12.4.2. 出入口控制系统 122/pp12.4.3. 视频安防监控、入侵报警、紧急报警系统 124/pp12.4.4. 停车管理系统 134/pp12.4.5. 无线对讲系统 137/pp12.4.6. 能量计量系统 140/pp12.4.7. 计算机网络系统 142/pp12.4.8. 弱电机房工程和不间断电源 148/pp12.4.9. 综合管道说明 151/pp12.5. 成品保护 152/pp12.6. 质量控制 152/pp12.6.1. 质量承诺： 152/pp12.6.2. 质量方针、目标 152/pp12.6.3. 质量保证体系 153/pp12.6.4. 设计质量控制 154/pp12.6.5. 施工质量控制 155/pp12.6.6. 材料及设备质量控制 156/pp12.6.7. 调试质量控制 156/pp12.6.8. 工程质量问题的检验与验证 156/pp第13章. 测试和调试计划 158/pp13.1. 组织构架及成员 158/pp13.2. 测试及调试流程和质量控制 158/pp13.3. 分系统测试及调试计划 158/pp第14章. 培训计划 160/pp14.1. 组织构架及成员 160/pp14.2. 培训流程和质量控制 160/pp14.2.1. 培训目的和形式 160/pp14.2.2. 人员培训技术指导工作 160/pp14.2.3. 系统日常保养、维护技能的培训 161/pp14.2.4. 操作手册、维护手册的编制和提交 161/pp14.2.5. 培训计划 161/pp14.3. 分系统培训计划 161/pp14.3.1. 综合布线系统 161/pp14.3.2. 计算机网络系统 162/pp14.3.3. 安全防范系统 164/pp14.3.4. 停车管理系统 166/pp14.3.5. 分项计量系统 166/pp14.3.6. 人流统计系统 167/pp14.3.7. 弱电机房系统 168/pp第15章. 保修计划 169/pp15.1. 组织构架及成员 169/pp15.2. 报修流程和质量控制 170/pp第16章. 维护保养计划 173/pp16.1. 组织构架及成员 173/pp16.2. 维保计划和质量控制 173/pp16.2.1. 目标和任务 173/pp16.2.2. 售后服务期限 173/pp16.2.3. 售后服务内容 174/pp16.2.4. 本项目特殊服务内容 175/pp16.2.5. 响应方式和响应时间 175/pp16.2.6. 售后服务保障措施 177/pp16.3. 各专项维保工作内容和流程 178/pp16.3.1. 综合安防系统 178/pp16.3.2. 综合布线系统 178/pp16.3.3. 出入口控制系统 178/pp16.3.4. 停车管理系统 179/pp16.3.5. 计算机网络系统 179/pp16.3.6. 能源计量系统 179/pp style=TEXT-ALIGN: centerimg title=图片1 style=HEIGHT: 310px; WIDTH: 492px class=lazy下载地址
进入下载页
文件大小
1.38MB
上传作者
辩论队
文件类型
docx