建设监理实务--教案doc

建设监理实务--教案（共76页）主要内容：课程教学设计目录课程教案 II《建设监理实务》课程教学设计 III（一）课程设置历史 III（二）课程定位 IV（三）课程目标 V（四）教学内容的构建 VI（五）教学条件 VIII（六）课程考核 VIII（七）课程建设规划 VIII（八）作业布置预计 IX第1*2节课：工程项目以及工程项目管理的定义 1第2*2节课：工程监理制度的来源及职责与现今生存状况 4第3*2节课：建设工程监理的中心任务、基本方法和主要工作内容 9第4*2节课：监理单位、监理工程师、监理员、总监理工程师在项目的不同作用 12第5*2节课：建设工程监理项目部的组建及组织结构、管理模式 15第6*2节课：我国工程建设招投标监理招标监理投标监理费 18第7*2节课：监理合同的解读 22第8*2节课：监理大纲、监理规划 26第9*2节课：监理实施细则、以及与监理大纲、规划之间的关系 29第10*2节课：现场监理、施工、设计、政府、建设方之间的相互管理 33第11*2节课：建设监理的目标控制（四大目标详解） 37第12*2节课：监理目标控制的原理及方法 41第13*2节课：现实中我国各个行业监理的合同范围、控制内容、以及生存法则 45第14*2节课：复习上学期建设工程投资控制 49第15*2节课：工程监理的质量控制概述、设计监理、施工监理与现今状态 53第16*2节课：建设工程监理的管理与协调的概述 57第17*2节课：风险管理及风险管理的流程、方法ERM 60第18*2节课：工程建设的安全职责划分、监理在其中的职责、安全管理方法 64第19*2节课：工程合同管理的概述及涉及到监理的合同管理 68第20*2节课：建设工程监理信息管理与BIM技术、协调与沟通 72