对监理的认识doc
内容介绍
对监理的认识（共10页）主要内容：80年代我国进入了改革开放时期国务院决定在基本建设和建筑业领域采取重大改革措施——实行工程建设监理制度。建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业接受建设单位即项目法人的委托承担其部分项目管理工作并代表建设单位对承建的单位的建设行为进行控制的专业化的管理服务活动。首先让我们从工程监理的性质来看：在工程建设中建设工程监理既不同于承建单位的承建活动也不同于政府和业主的监督管理活动具有下列独特的性质：一、服务性。服务性是工程监理的根本属性。二、独立性。建设工程监理的独立性主要体现在以下两个方面：一方面监理企业虽然接受业主的委托为业主提供服务但它并不是业主的附属物而是一个独立的法人单位要在建设工程监理合同规定的范围内依法独立地行使职权和开展工作。另一方面建设工程监理必须独立于承建活动。三、公正性。保持建设工程监理独立性的主要目的是为了保证建设工程监理的公正性四、科学性。工程监理的科学性主要包括了以下两个方面的内容：（1）监理组织的科学性既要求工程监理企业应当有足够数量业务素质合格的监理工程师；要有一套科学的管理制度。其中对监理人员素质的高要求是科学性最根本的体现。（2）监理工作的科学性即监理人员按客观规律以科学的依据、科学的监理程序及科学的监理方法和手段开展监理工作。下面让我们来看一下工程项目管理方法建设工程项目管理实现专业化、社会化管理在国外已经有100多年的历史现在越来越显示出其强劲的生命力在提高投资的经济效益方面发挥了重要的作用。我国实施工程监理的时间不长但对控制工程质量、进度和造价发挥了重要作用取得了明显的效果促进了我国工程建设管理水平的提高。做好工程监理必须做到一协调二管理三控制。协调就是建设工程监理的组织协调组织是管理的基本职能。组织协调包括监理组织内部的协调与建设单位的协调与承包单位的协调与设计单位的协调与政府部门及其他单位的协调。在工程项目建设监理中要保证项目的参与各方面围绕项目开展工作使项目目标顺利实现组织协调最为重要、最为困难也是监理工作是否成功的关键。只有通过经济的组织协调才能使影响项目监理目标实现的各个方面处于统一体中使项目系统结构均衡使监理工作实施和运行工程顺利最终实现整个系统全面协调的目的。管理就是工程建设监理的合同管理和信息管理首先建筑市场经济是法制经济法制经济的特征是社会经济行为的规范性和有序性而市场经济的规范性和有序性是靠健全的合同秩序来体现的。在项目的整个建设过程中建设单位与设计单位、承包单位、监理单位和设备、材料供应单位等之间的经济行为均为合同来约束和规范。所以合同管理是工程项目管理的核心也是工程建设监理工作的核心。对于合同管理工程建设监理企业和监理工程师应着重做好以下几方面的工作：下载地址
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