监理部内部管理制度汇总试行doc

监理部内部管理制度汇总试行（共16页）主要内容：监理人员工作制度所有监理人员必须熟悉本人所从事专业的相关设计施工图、技术规范、试验检测规程及工程质量验收评定标准熟知各项监理细则掌握现场施工情况所有工序必须经检查合格认可后方能进入下道工序施工；对钢筋混凝土工程等重要分部分项强度必须符合相关要求才能允许进入下道工序施工保证每项工程质量达到规定的标准。（一）现场监理工作1、现场监理每天必须到现场检查施工情况了解施工动态管控施工质量、安全。2、携带必要检查工具亲自动手量测对每道工序必须认真仔细实测、检查。3、监理必须严格执行监理程序每道工序必须经检查合格同时签认相关施工资料后方可进入下道工序施工。4、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位必须全过程旁站检查施工不经批准不得擅自离开现场。上级各有关部门检查施工现场时监理必须到场配合积极主动接受询问。5、连续施工时监理采取轮班制监督管理施工做好交接班记录如有遗留及存在的问题要交待清楚接班监理人员继续跟踪落实直至合格。返工处理的工程以施工整改过程监督为主直至整个工程验收合格为止。6、各施工工序监理必须要求施工单位按规定报检未报检的工序不得进行下道工序施工检查合格后方可进入下道工序施工。7、对一般质量缺陷能够处理的处理完成后要向上级主管部门及负责人报告出现重大质量及安全事故必须按照规定及时上报上级主管部门及负责人反映情况同时做好记录督促承包人保护好事故现场协助承包人组织抢险工作将事故的损失减少到最低。8、对关键工序和主要工程的重要部位必须进行旁站如有漏岗现象每发现一次对直接责任监理人员处以100元的罚款。如出现两次漏岗现象的监理人员第二次处罚200元如第三次发现立即清退出场。若因此造成重大质量或安全事故的将按有关规定从严处罚。