监理责任案例分析分析ppt
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监理责任案例分析分析监理责任案例分析PPT格式。主要内容：案例：2009年6月27日5时30分左右上海市闵行区莲花南路、罗阳路在建的“莲花河畔景苑”商品房小区工地内发生一幢13层楼房（7号楼）向南整体倾倒事故 一名工人逃生不及被压致死。br/ 一名施工人员说：5时30分许他正在工地上距离倒覆大楼仅几十米处。短短半分钟内大楼就整体倒了下来。昨晚就有人看到倒塌楼房向西南方向倾斜。事故的直接原因是：紧贴7号楼北侧在短时间内堆土过高最高处达10米左右；与此br/同时紧邻7号楼南侧的地下车库基坑正在开挖开挖深度4.6米大楼两侧的压力差使土体产生水平位移过大的水平力超过了桩基的抗侧能力导致房屋倾倒。间接原因主要有6个方面：1、土方堆放不当。在未对天然地基进行承载力计算的情况下建设单位随意指定将开挖土方短时间内集中堆放于7号楼北侧。2、开挖基坑违反相关规定。土方开挖单位在未经监理方同意、未进行有效监测不具备相应资质的情况下也没有按照相关技术要求开挖基坑。3、监理不到位。监理方对建设方、施工方的违法、违规行为未进行有效处置对施工现场的事故隐患未及时报告。4、管理不到位。建设单位管理混乱违章指挥违法指定施工单位压缩施工工期；总包单位未予以及时制止。5、安全措施不到位。施工方对基坑开挖及土方处置未采取专项防护措施。6、围护桩施工不规范。施工方未严格按照相关要求组织施工施工速度快于规定的技术表彰要求。 以上六个方面出现问题最直接原因在于开发企业管理不到位管理混乱违章指挥违法指定施工单位压缩施工工期。第一招投标流程不规范。住房和城乡建设部副部长郭允冲曾指出上海“楼倒倒”中存在两个违规行为：“挖土和堆土的施工方案是违规的没有经过审批这是第一个违规；第二个违规这个施工和挖土的没有经过招投标由开发商直接指定了一个施工单位并且这个施工单位是没有资质的。”第二问责机制缺失。原本以上的违规行为是完全可以被防止的建设单位、勘察设计施工、监理验收各个层次只要有一个两个层次把住关那么大的工程质量问题应该是不会发生的这是就反映了建设单位管理混乱违章指挥违法指定施工单位压缩施工工期有责任不到位的问题问责机制严重缺失。第三质量与进度管理流程不规范。上海“楼倒倒”事件中体现了开发企业质量与进度管理意识不到位。很多企业为了赶进度片面追求速度和快速开发销售以便尽快回笼资金而放松了质量的要求对工期方面无原则地压工期、压造价。第四、市场采购、询价机制不规范。目前由于建筑市场严重的供过于求导致开发商为了降低成本无限压级压价这些都是市场上的不规范行为。img class=lazy下载地址
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挖牛
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