监理投标全内容.doc

监理投标书全内容（共52页）主要内容：一、指导思想为实现本工程的项目建设与业主的总体目标体现工程项目建设监理的思想意图必须作好“四控制”、“ 二管理”、“ 一协调”“一环保”监理工作。贯彻执行国家有关的法律、法规、规章、标准和规范及公司有关的方针、文件。以此作为监理工作的指导思想认真开展项目监理工作。1、贯彻执行《建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》《安全法》等法律、法规《工程建设标准强制性条文》、《建设监理规范》以及有关的工程技术标准、规范、规程等；2、贯彻执行建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同；3、执行本公司《质量方针》、《程序文件》、项目《监理规划》等各种管理文件。二、监理目标 （1）质量目标依据《建设工程监理规范》要求以严格的监理、热情的事前服务按施工合同文件、工程质量验收标准和各专业验收规范等对施工质量进行全面控制。建立全面的质量管理体系强化承包人自检体系的管理严格做好中间的质量检验及现场质量验收以事前控制为主以分项检验批控制为核心做好分项验收。以达到施工合同确定的质量目标保证一次性验收合格。（2）进度控制目标审核施工单位根据工程合同提交的施工总进度计划、月进度计划加强进度计划的风险识别实施过程中及时进行计划进度与实际进度的比较及时纠偏进行计划调整。督促施工单位加强对机械设备、劳动力、资金、材料的投入。实现施工合同确定的竣工日期。（3）投资控制目标以合同为依据公平、公正的开展监理投资控制工作。加强计量支付管理严格审查额外工程、设计变更认真做好施工现场计量的原始记录定期或不定期检查合同执行情况认真审查设计变更的量、价做到准确、及时采取措施杜绝施工单位索赔的发生。审核承包人合同金额支付计划根据业主授权范围监理权限内的工程项目实行静态为主、动态咨询为辅的投资控制实现投资额控制在合同总价内。br/